Eckhard Sültemeyer • Management- und Gesundheitsberatung • Karlsruhe

Ihr Nutzen:

Ein vertrauensvoller Dialog mit Ihren Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern ermöglicht die konstruktive Diskussion
über deren Stärken, Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten, sowie über die eigene Führungsfähigkeit.
In diesem Training haben Sie Gelegenheit Ihre Gesprächserfahrungen auszutauschen und aufzuarbeiten.
Sie vertiefen die Grundlagen der Gesprächsführung und können Entwicklungs- und Zielvereinbarungs- gespräche systematisch vorbereiten und führen.
 

Inhalte:

* Grundlagen der Kommunikation - Was passiert im Gespräch?
* Selbstbild und Fremdbild - das Führungsfeedback
* Rolle der Führungskraft - aktive Führung
* Gesprächshaltungen und deren Auswirkungen
* Gesprächstechniken - Kommunikationshilfen
* Umgang mit problematischen Gesprächssituationen
* Planung und Auswertung von partnerschaftlichen Mitarbeitergesprächen
* Von der Aufgabenverwaltung zur zielorientierten Aufgabengestaltung -
   klare und motivierende Ziele vereinbaren
 

Teilnehmerzahl:  12

Dauer:   3 Tage